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努力做到“三有” 促进财政发展
发表时间: 2016-12-9 10:33:36 作者:  来源: 县财政局
 
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努力做到“三有”  促进财政发展

——县财政局办公室经验交流材料

 

 

办公室的工作承上启下、沟通内外、协调左右、千头万绪,事务繁杂。今年,我们围绕中心、服务大局、履职尽责,严谨细致,始终把它作为主业、主线、主责,服务上只有更好,没有最好。概括起来就是“三个有”。

一、办公室工作要“有心”

关键要有“三心”:一是要细心。我们常说“办公室工作无小事”,办公室任何一项细小的工作、任何一个细微的环节出现失误,都可能给办公室乃至全局工作造成被动。在办文方面,我们的文稿出办公室首先要互阅互读,对每一篇文稿都要反复推敲、精益求精,保证每一份文件、每一篇文稿的质量。办会方面,办公室同志都是提前到位、做好预案,尤其会议记录人员、会务保障人员一定要先到场做好会前准备工作,互相检查保障要素是否规范。在办理建议提案方面,强调必须联系股室、相关职能部门,了解实情,搞懂政策;与人大代表、政协委员事先沟通,在接到建议提案后,电话通知代表委员建议提案受理情况,这其实是一个很细小的举措,但正是这样一个动作,让代表的满意率大大提升。二是要有耐心。办公室工作事无巨细,繁杂琐碎,比如收发文、档案存储、后勤服务都需要耐心细致,化繁为简,提高工作效率。另外,办公室处在沟通上下、联系左右的关键位置,要站在大局的高度、领导的角度去思考和处理问题。对一些涉及部门较多、容易推诿的工作,要耐心细致地进行协调;对决策实施过程中执行不力、出现疏漏的工作,要及时进行弥补;对一时职责不明、无人负责工作,要及时补台,关键时刻要敢于坚持原则、也要懂得灵活处理,善于化解各种棘手问题和矛盾,把各个方面的力量凝聚起来,形成落实党组决策的强大合力。三是要有服务心。办公室是单位的“大脑”和“中枢”,办公室服务水平和工作效率的高低,直接影响着全局工作运转和大局。从做好当前工作向搞好超前服务转变,从被动完成领导交办的任务向主动服务转变。首先,要讲纪律。对局党组作出的决策部署、定下的事情,要雷厉风行、紧抓快办,始终做到脑勤、手勤、腿勤。其次,要讲效率。在办公室内部强调马上办的作风,养成“今日事今日毕”的好习惯,充分发挥主观能动性,尽量把问题想在前面,把工作做在前面,如对上级的询问、对领导交办的事项、对下级的请示等,都尽可能地早办、早答复。第三,要讲执行力。保持高节奏运转的工作态势,对局党组定了的事情立说立办。办公室通过任务分解表,积极督查各股室抓好落实,确保财政改革的事项及时有效落实。

二、办公室工作要“有谋”

办公室重要的职能就是发挥决策参谋作用。“身在兵位,胸为帅谋”。在决策调研方面,每年办公室人员下基层、下企业、下单位,参加业务股室牵头组织的各类调研3次。今年,紧紧围绕全县重大发展战略以及产业发展、财政改革等重点课题,撰写了《湘潭县发挥资金杠杆作用推动创新创业》、《政府采购竞争性磋商方式的研讨》、《湘潭县特色县域经济重点县建设的调查与思考》等事关财政管理动态、动向的前瞻性调研报告、情况反映,为进一步推动财政管理提供了有份量的借鉴,为县委县政府领导决策提供了有价值的参考。在新闻宣传方面,一是突出宣传亮点。信息宣传工作以反映财政工作成果,展示良好的工作风貌为重点,我要求各股室紧密结合自身工作实际,围绕工作进展、方法创新、经验推广等方面,寻找工作亮点和特色,真实、全面、准确、及时地报送信息。今年共收到信息100余条,编发76条,编辑《财政工作动态》18期,其中42篇被省财政厅采用,39篇被财政部采用。财政工作动态具有较强的可读性、指导性和时效性,局办公室在全省财政新闻宣传工作考评中连续四年名列前茅。二是完善工作机制。建立信息员交流机制,建立了财政新闻信息交流群,通过交流群就财政宣传重点、提高信息质量等进行交流。建立信息约稿机制,办公室根据阶段性财政工作热点,制定宣传提纲,同相关业务股室约稿,并结合相关政策进行专题报道。建立并完善信息审核机制,公开信息须经分管负责人审批,办公室核对,才予以上报和刊发。进一步完善了财政新闻宣传考核奖励机制,新闻宣传在局绩效考核中占分3分,按报送数量和采编情况予以考核;同时,对在中央、省、市媒体发表的有关财政工作动态、调研报告及各种财政信息给予奖励,这一举措充分调动广大干部职工报送信息积极性。三是主动深入学习。一方面,主动加强政策理论学习。主动学习新的政策、制度,并将其带入工作中去思考,努力做到与时俱进。积极参加两办组织的“周末大讲堂”,通过认真学习,了解掌握政策形势、心态调整、公文处理、传统文化等多方面的知识。另一方面,主动到业务股室交流学习。到各股室学习业务知识,了解工作思路,发现工作亮点,听取工作意见。在政务服务方面,办公室专人负责机要保密、办文办会、督查督办工作,专职处理政务公开、提案办理。今年以来,共办理建议提案11件,办会办文20余次,政务公开40余条,督查督办23件,高质量完成各项政务保障。

三、办公室工作要“有绩”

办公室是统揽全局的首脑部门,必须坚持围绕中心,服务大局,努力创造一流业绩,使基层满意、机关满意、领导满意。一要争先进。没有竞争就没有压力和动力,办公室要引进竞争机制,引导办公室工作人员要树立“要干就干好”的思想,不但要做本单位的先进,而且要有做本系统先进的工作目标。在同级机关中不仅要当先进,而且要真正走在最前面。自我加压,不断进取,顽强拼搏,锐意争先。二要有创新。面对新形势、新任务和新环境,我要求办公室同志始终把创新当成一种追求,积极主动“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”。针对办公室人年轻人多、习惯网络化办公的实际情况,我要求他们建立微信工作群,有任何重要或者紧急性、临时性的工作任务都在群内进行发布,一来可以迅速传达部署工作,让大家早作准备,二来可以相互提醒督促,以免遗漏重要的工作。此外,在单位资产管理上运用新手段,积极构建资产信息管理、条码管理体系,我们结合先进的条码信息技术,对行政事业单位继续推行固定资产条码管理,实现“一卡一物一码”,及时掌握资产的存量变化、增量结构、资产价值,为实现资产的动态化管理打下坚实的基础。三要出成果。不仅政务工作要出成果,事务工作也要出成果、出效益。文稿起草、信息调研、督促检查不仅要有更多的观点和预案进入各级领导决策层,有更多的作品和文章在省级以上刊物发表,如果我们办公室的每一位同志都能围绕本职工作多动脑筋、多想办法、多出成果,那么,办公室的作用和地位就会大大增强和提高。



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